Serviços Financeiros
As pessoas e as empresas parecem não gostar do termo “recuperação” por soar algum fracasso. Quando ajudamos uma empresa, beneficiamos inúmeras famílias e, na verdade é que a nossa consultoria de recuperação representa sucesso ao perceber que a empresa está sendo conduzida na direção certa, ou errada. A única vez que a empresa falha é quando não é mais possível fazer uma recuperação.
Ajudamos as empresas a se orientarem em direções mais lucrativas, onde possam se expandir e crescer. É inevitável que as empresas acabem cometendo alguns erros; nós os ajudamos a corrigir esses erros.
Ajudamos as empresas a transformar seus empreendimentos não lucrativos em algo que as beneficie. Nossa especialidade é entender o que torna uma empresa especial e o que a faz funcionar e isto nos motiva, pois, por trás de uma empresa existe inúmeras famílias beneficiadas.
Ajudamos as empresas a avaliar suas habilidades e escolher uma nova direção que utilize os talentos da equipe e os recursos de forma mais produtiva em benefício de famílias inteiras.
Planejamento e Estratégia de Negócios para Araguari
Nossos beneficiários muitas vezes ficam surpresos com as possibilidades que lhes apresentamos; pensando fora da caixa com novos caminhos e empreendimentos interessantes:
- Trabalhe menos – e fature mais;
- Atraia e retenha clientes de qualidade, com altos lucros;
- Gerencie seu tempo para fazer mais em menos tempo;
- Aprimore habilidades de liderança afiadas para gerenciar sua equipe;
- Corte despesas sem sacrificar a qualidade;
- Automatize seu negócio para que você possa sair por dias.
Pesquisa além do plano de negócios
Também garantimos que toda a equipe esteja incluída no processo e que ninguém fique de fora durante o turnaround. A parte mais crucial é garantir algum grau de estabilidade financeira durante a recuperação.
Esta é a parte mais preocupante para a maioria dos clientes que estão passando ou precisam de uma reviravolta; isso significa que os fluxos de caixa recebidos mudarão completamente. Ajudamos a amenizar essas questões por meio de projeções financeiras fantásticas e de uma visão realista do que pode ser realizado.
Criar uma lista de potenciais clientes qualificados para o seu serviço ou produto pode ser assustador quando você está iniciando seu negócio. No entanto, isso precisa ser considerado como um acompanhamento de sua análise do mercado-alvo para que você possa começar a trabalhar imediatamente.
Mercado de Planos de Negócios
Um plano de negócios sólido exige ir além da intuição e da experiência e apoiar sua ideia com pesquisas de mercado baseadas em fatos. Os investidores precisam ter confiança na sua compreensão do mercado, por isso não se decepcione economizando na pesquisa. Temos acesso a recursos avançados e exclusivos para nossas famílias, como:
- Análise detalhada dos problemas financeiros;
- Revisão e controle rigoroso das despesas;
- Renegociação de dívidas;
- Otimização do fluxo de caixa;
- Revisão do planejamento estratégico;
- Controle de gastos e investimentos;
- Fortalecimento da gestão de recursos humanos;
- Reestruturação dos processos operacionais;
- Edificação dos colaboradores e famílias envolvidas.